Carregando as reuniões analisadas…
Equipe (barra cheia) e closer selecionado (barra fina). O peso de cada etapa na nota final está entre parênteses.
Média da equipe por semana; linha mais clara = closer selecionado. Rótulo no fim = última semana.
No período selecionado. Clique no nome para ver o detalhe do closer. Clique no cabeçalho para ordenar. O ranking de reuniões e conversão do mês está na aba Ranking do mês.
| Closer | Nota média | Reuniões | Fechamento | Comprou a mudança | Oferta antes do diagnóstico | Fala do closer | Gravou |
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Carregando o ranking…
Reuniões comerciais realizadas no mês (da agenda, gravadas ou não). Entre parênteses, o percentual da meta do closer.
Vendas ganhas no Clint ÷ reuniões realizadas no mês. Só entra no ranking quem teve pelo menos 5 reuniões no mês.
Vendas ganhas no Clint (funil Plano Elite) no mês, no nome do responsável pelo negócio. Entre parênteses, o valor vendido.
Negócios que o closer moveu para Faltou Reunião no Clint (funil Plano Elite) no mês. Entre parênteses, o percentual das reuniões marcadas que deram no-show.
Média das notas das reuniões analisadas no mês. A nota mede o método, não o resultado.
Clique no cabeçalho para ordenar e no nome para ver o detalhe do closer. Verde = 1º lugar.
| Closer | Reuniões | % da meta | No-show | % no-show | Analisadas | Fechamentos | Vendido | Conversão | Nota média | Gravou | Registro Clint |
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Todo negócio que foi para Faltou Reunião no Clint no mês selecionado, com o closer que marcou. Clique no cabeçalho para ordenar.
| Data | Hora | Closer | Lead | Estava em |
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Carregando as agendas…
Cada linha é a agenda de um closer, hora a hora. Colorido: reunião marcada (o lead). Livre: horário que a Lara ainda pode marcar (1 h de reunião, 2 h de intervalo). Cinza: ocupado ou sem intervalo; traço: já passou ou fora do horário de agendamento.
Em ordem de horário. Convidado: reunião organizada por outro closer em que este foi incluído (não conta para ele). Bloqueio: evento sem lead (lembrete, ocupado) que ocupa a agenda.
| Hora | Closer | Lead | Situação | Equipe convidada |
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Por dia e closer: reuniões marcadas / limite do dia, e as vagas que a Lara ainda pode marcar.
Reuniões das agendas que já passaram (1 h depois do início) e ainda estão sem o resultado na Clint: Reunião realizada / Negociação / Vendas ou Faltou Reunião. Abra o negócio e marque o que aconteceu. Últimos 30 dias; a lista vem do painel da Lara e é refeita às 7h, 14h, 19h e 22h30. Clique no cabeçalho para ordenar.
Carregando a lista…
| Dia | Hora | Closer | Reunião | Lead | Na Clint |
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Fonte: Google Agenda dos closers, lida ao vivo pela conta rafael@clubedamargem.com.br. Regras de vaga iguais às da Lara: seg–sex inícios 8h–19h, sábado 10h–17h, domingo não; reunião de 1 h com a hora antes e a hora depois livres; nada em menos de 1 h; Guilherme, Alexandro e Alexia até 5 reuniões por dia, Lohan até 2; Guilherme ganha um extra às 21h quando o dia dele lota.
Onde o closer está acima ou abaixo da média da equipe no período.
Contagem de reuniões em que a IA apontou o mesmo ponto, no período.
Onde o closer mais perde nota no período e os três hábitos do treinamento que ele menos faz, com como fazer. Clique numa reunião da tabela abaixo para ver a análise completa dela.
Nas reuniões mais recentes do período: o minuto em que a reunião ganhou ou perdeu e a frase do treinamento que o closer deveria ter dito.
Até 40 reuniões mais recentes no período. Passe o mouse sobre a nota para ver o resumo da IA; clique na linha para abrir a análise da reunião.
| Data | Lead | Nota | Resultado | Dor | Comprou a mudança | Red flags | Principal melhoria |
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Clique em um closer acima (ou escolha no filtro) para ver o detalhe.
Carregando as reuniões…
Nenhuma reunião analisada no período e closer selecionados.
Carregando a execução do treinamento…
Cada pergunta ou atitude do treinamento: em quantas das reuniões do período ela foi feita. Vermelho = menos de 40%, amarelo = 40% a 79%, verde = 80% ou mais, "—" = não se aplicou. Passe o mouse para ver em quantas reuniões o item se aplicava.
| Etapa | Pergunta ou atitude | Equipe |
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Mediana por closer: minuto da primeira menção ao produto (barra cheia) e minuto em que começa a Nova Visão (barra fina). Barra vermelha = o produto entrou antes da Nova Visão, antes de o cliente comprar a mudança.
Red flags da rubrica v2 no período (closer selecionado ou equipe): em quantas reuniões cada um apareceu.
As 12 reuniões mais recentes do período (closer selecionado ou equipe), em minutos. Cada cor é uma etapa; o losango marca a primeira menção ao produto. Passe o mouse para ver os minutos.
Fala do closer no diagnóstico (etapas 0 a 4), média por closer. A linha tracejada é a meta do treinamento (45%). Entre parênteses, o maior monólogo médio.
Em quantas reuniões do período a IA identificou cada gatilho do treinamento (closer selecionado ou equipe).
Motivo de não fechamento apontado pela IA nas reuniões que não fecharam, no período.
Nota média por etapa nas reuniões que fecharam (escuro) e nas que não fecharam (claro). A maior diferença mostra onde o processo quebra.
As 8 objeções mais frequentes no período, divididas em bem tratada, mal tratada e ignorada.
Técnicas do treinamento nas objeções do período: isolar ("vai pensar sobre o valor ou os entregáveis?"), devolver com pergunta e voltar à dor do cliente.
Volume de compra que o lead informou. Lead grande quase sempre vira follow-up: compare a taxa de follow-up, não só o fechamento.
| Porte | Reuniões | Fechou | Follow-up | Nota média |
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Quantas reuniões caíram em cada dor do script e quantas fecharam.
| Dor | Reuniões | Participação | Fechamento | Nota média |
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Para cada reunião: a sugestão de follow-up e os próximos passos, escritos pela IA a partir da transcrição. Mais urgentes primeiro. Vale o período e o closer escolhidos nos filtros. Inclui os no-shows, com a sugestão de remarcar.
Nenhum follow-up no período selecionado.
Percentual das reuniões realizadas (sem no-shows e sem as que ainda estão sendo processadas) que foram gravadas e transcritas, a partir de 21/10/2026. A linha tracejada é a meta (100%).
Para a cultura pegar, esta barra precisa chegar a zero.
Toda reunião comercial da agenda sem transcrição aparece aqui, com nome, no período selecionado. A cobrança de gravação conta a partir de 21/10/2026, primeiro dia inteiro com o robô Fireflies. "Gravou, sem acesso" quer dizer que o arquivo existe, mas ainda não foi compartilhado com rafael@.
| Data | Hora | Closer | Lead / título | Situação |
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Nenhum relatório semanal ainda. O primeiro sai na sexta-feira 23/10, no fim do dia, com as reuniões analisadas da semana.
A IA lê a transcrição de cada reunião e compara com o Script de Diagnóstico Comercial — Método SPINC e com o treinamento de call do Paholo (19/10/2026): rubrica versão 2, em uso desde 20/10/2026. A nota (0 a 10) mede aderência ao método e qualidade de execução, não o resultado: fechar não garante 10, não fechar não garante nota baixa. Cada nota de etapa precisa de uma evidência (trecho ou minuto da transcrição), e cada reunião tem um checklist de 36 perguntas e atitudes do treinamento (aba Execução).
| Etapa | Peso | O que vale 10 |
|---|---|---|
| Abertura | 10% | Citou o briefing, pergunta aberta e silêncio, "é a primeira empresa?", quebra de protocolo ("você não é meu cliente") e pacto do sim e do não |
| Situação | 10% | Volume de compra, de quem compra, se fraciona, objetivo (margem × novidade), carro-chefe e decisor, em até 15% do tempo |
| Problema | 15% | Dor afunilada (ancorada na situação, momento concreto, pergunta emocional), priorizada ("se pudesse resolver só um") e dita pelo cliente |
| Implicação | 20% | "Por que o problema existe?", custo de não mudar quantificado, futuro em 2 anos, impacto pessoal — perguntando, sem afirmar |
| Nova Visão | 15% | Conta do custo do atravessador com os números do cliente, "o que faria com mais margem?", prova de autoridade e "o que achou do que viu?" |
| Caminho | 15% | Só o que resolve a dor, sem vender a China; "o que você entendeu?" e "resolve teu problema? como?" |
| Oferta e objeções | 10% | Confirmou a decisão antes do preço, preço comparado ao custo ancorado, objeções isoladas e devolvidas com pergunta, bônus só no fim, próximo passo concreto |
| Condução | 5% | Closer fala ≤ 45% no diagnóstico, sem monólogos, com postura de autoridade |
Todo red flag fica registrado e aparece na aba Execução, mas o desconto somado na nota é limitado a 2,0 pontos: a nota da etapa já cai quando o closer erra, e sem o limite quase toda reunião zerava.
Pressão permitida: depois do diagnóstico completo, o bônus "se fechar hoje, vai com a gente pra China" e o confronto na objeção ancorado no que o próprio cliente disse fazem parte do método e não descontam nota.
Dor principal: margem · fornecedor · segurança · crescimento · escala.
Resultado: fechou · fechou parcial · follow-up · perdido · sem decisão.
Motivo de não fechamento: preço/investimento · timing · confiança/segurança · decisor ausente · não viu valor · dor não desenvolvida · concorrente/alternativa · outro.
Objeção: bem tratada · mal tratada · ignorada; técnicas: isolou · devolveu com pergunta · voltou à dor.
Porte do lead: pequeno (até R$ 50 mil/mês) · médio (R$ 50–300 mil/mês) · grande (mais de R$ 300 mil/mês).
Google Drive: — Google Agenda: —
| Closer | Agenda conectada | Pasta Meet conectada | Meta/dia |
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